Conventions d'accompagnement

Eclairer et accompagner les représentants des salariés. Face à un environnement qui se complexifie, conseiller opérationnellement les instances du personnel dans la multiplicité des champs de leurs actions. Contribuer à la construction de stratégies en termes de revendications salariales, de négociation d’accords, de développement de l’emploi, de valorisation du travail et d’information des salariés.

L’accompagnement permanent

Une assistance à la carte, conçue sur un principe d’abonnement avec un accès rapide à l’information pour répondre aux besoins quotidiens des instances du personnel :

  • Il fournit des réponses adaptées et sécurisées sur les problématiques particulières du quotidien entre l’entreprise ses instances et ses salariés
  • Cette démarche permet un exercice réactif aux interrogations quotidiennes et opérationnelles des élus dans le fonctionnement de l’instance
  • Des rendus sous forme d’échanges et d’informations téléphoniques, de notes et de recommandations écrites, concernant des sujets tels que le droit social, syndical, la gestion de l’instance, la remise d’avis, l’accès à l’information…
  • Il est conclu sur la base d’un contrat de prestations de services annuel ou au forfait temps selon les besoins définis

Pour aller plus loin

Voir la carte des services, un exemple de demande et de réponse (sous forme de témoignage paroles d’élus)

L’accompagnement ponctuel

Une assistance spécifique, centrée sur une problématique bien définie par les instances du personnel, elle vient approfondir l’analyse d’une situation donnée dans un temps plus long de traitement, elle permet d’exercer le droit des élus à formuler des propositions alternatives :

  • Il fournit des réponses « sur mesure » pour argumenter et défendre l’intérêt des salariés, de conseils stratégiques et opérationnels
  • Cette démarche permet l’exercice préparatoire, pratique et opérationnel des prérogatives légales des élus
  • Des rendus sous formes de rapports, notes, conseils, présentations, concernent la pluralité des champs d’actions des instances tels projets de transformations des organisations, déménagements, fusions…évolution d’accords, recherche de repreneurs…
  • Il est conclu sur la base d’un contrat de prestations de services selon les demandes définies

Pour aller plus loin

 

L’assistance dédiée au fonctionnement opérationnel de l’instance

Dans le cadre du fonctionnement de l’instance cette aide technique améliore l’efficacité des élus :

  • Suivi de l’agenda des consultations, des projets, des activités sociales et culturelles, audit et recommandation sur la gestion et la tenue des comptes, convocations, PV des assemblées…

Pour aller plus loin

Voir un document

L’assistance dédiée aux négociations sociales, salariales et leurs accords

Dans le cadre de l’exercice des instances et des organisations syndicales, permet d’anticiper et de préparer, pour mieux peser sur les négociations d’accords :

  • Etudes, enquêtes, diagnostic, comparaisons d’accords, simulations, formulation de recommandations, participations si besoins aux négociations telles que : rémunérations, temps de travail, épargne salariale (intéressements, participations…), gestion des parcours professionnels…

Pour aller plus loin

Voir une demande, un document, type synthèse de questionnaire
Un témoignage d’élus ( paroles d’élus)

L’appui aux démarches d’information et de communication avec les salariés

Suivant vos enjeux et vos besoins, une assistance pour doter les instances de moyens, d’outils d’information et de relais de communication avec les salariés :

  • Pour favoriser la visibilité et la lisibilité des actions conduites et à venir : rédaction de messages, élaboration de sondages, d’enquêtes, réflexion autour de la mise en place d’outils digitaux …

Pour aller plus loin

Voir une demande, un document / et ou paroles d’élus

L’aide aux collaborations inter-entreprises

Pour répondre aux transformations stratégiques et technologiques qui redéfinissent les périmètres d’activités entre l’entreprise et ses sous-traitants, pour l’une et pour l’autre, modifient les métiers, une aide-conseil pour élaborer et construire des collaborations inter-entreprises :

  • Pour évaluer les conséquences de ces mutations sur le travail, ses organisations, l’emploi et peser collectivement sur les négociations d’accords : des réflexions, des rencontres d’informations et d’échanges, des réalisations de sondages d’enquêtes, des diagnostics, des formulations de recommandations

Pour aller plus loin

Voir une deamande

Le rôle de l’assistance selon Alter

Au-delà des recours récurrents, nourrir un partenariat d’accompagnement dans la durée avec les représentants des salariés pour garantir et mobiliser l’exercice de leurs droits :

Déontologie

Une assistance ALTERexpertises portée par les mêmes exigences déontologiques que la profession d’expertise comptable : indépendance, responsabilité, rigueur méthodologique et de traitement.

Pluri-compétences de nos équipes

Experts-comptables, contrôleurs de gestion, économistes, ingénieurs, psychologues du travail, juristes, formateurs, ergonomes, nos experts spécialistes des entreprises et de nombreux secteurs d’activité croisent leurs compétences pour répondre aux différents sujets et thématiques auxquels des représentants des salariés sont confrontés.

Selon les demandes spécifiques des missions, Alter s’adjoint des compétences complémentaires grâce à son réseau de partenaires dans les domaines juridiques, RH, SSCT…

Pour aller plus loin

Lister les profils, quelle présentation de l’équipe

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